Этот цифровой маркетинговый план должен быть интегрирован с общим маркетинговым планом компании, чтобы сочетание офлайнового и онлайн-маркетинга было полным, и компания фактически получила смешанный маркетинговый план.
Оптимизация плана
Компания должна быть в состоянии максимально оптимизировать маркетинговый план, и для этого необходимо учитывать:
1. Постановка целей
- Цели, которые вы хотите достичь с помощью цифрового маркетинга, должны быть такими же, как те, которые отмечены в глобальном маркетинговом плане компании.
- Компания должна установить цели, которые она хочет достичь, с помощью глобального маркетингового плана.
2. Поддержка руководящего комитета
Маркетинговый план должен быть определен руководством по маркетингу, в соответствии с общими стратегическими направлениями компании, и должен быть утвержден управляющим комитетом компании.
3. Анализ среды предприятия
Речь идет о проведении исследования ситуации в компании, основанной на исходной ситуации и ситуации окружающей среды (зная, каков сектор, в который хочет пойти маркетинговый план) . Разработка SWOT- анализа (Слабые стороны, Угрозы, Сильные стороны и Возможности) для правильного подхода к маркетинговому плану окружающей среды компании.
4. Маркетинговые стратегии
Определите основные направления, которыми будет руководствоваться маркетинговая стратегия, для ее правильного исполнения.
Разработка маркетингового плана
Теперь мы собираемся прокомментировать шаги, на которые делится разработка маркетингового плана:
1. Извлечение целей
- Гипотеза, на которой она основана
- Время имплантации
- Стоимость имплантации
- Контроль качества исполнения
- связь
- Управление рисками
2. Структура и затраты
Исполнение маркетингового плана такое же, как и выполнение проекта, поэтому его структура затрат также:
а. Цель затрат
Определите цели затрат, увеличьте долю рынка, увеличьте в определенном сегменте, извлекайте выгоду для каждой линии продукта, упомянутого в плане.
б. Управление затратами
Контролировать расходы, возникающие в процессе реализации плана. Он имеет следующие шаги:
- Планирование ресурсов
- Смета и стоимость бюджета
- Контроль затрат
3. Сценарии
Он должен отражать все сценарии, которые были рассмотрены при изучении плана, которые должны быть трех типов :
Пессимистичный бюджетный план
Это самый дорогой и агрессивный бюджет, поскольку он позволяет нам использовать все инструменты электронного маркетинга, которые не могут перекрываться, и использовать их одновременно означает дополнительные расходы.
Реалистичный бюджетный план
Это оптимизированный бюджет и, следовательно, идеальный. Используйте маркетинговые инструменты в нужное время и с максимально оптимизированным наложением инструментов, чтобы стоимость была наиболее скорректированной.
Оптимистичный бюджетный план
В этом нет ничего агрессивного. Используйте маркетинговые инструменты с максимально возможным перекрытием, это подразумевает снижение затрат за счет максимизации производительности инструментов электронного маркетинга.
И оно должно содержать выдержку из задач :
- цели
- Гипотеза, на которой она основана
- Время имплантации
- Стоимость имплантации
- Контроль качества исполнения
- связь
- Управление рисками
4. Исполнение, контроль и мониторинг
Это одна из самых важных частей плана. Когда мы выполняем цифровой маркетинговый план, мы должны должным образом контролировать и контролировать проект.
План реализации
Когда мы сформировали Маркетинговый план и бюджеты, мы осуществили его.
Шаги, которые мы должны принять во внимание:
- Есть руководство по реализации проекта
- Быть в состоянии рассмотреть вехи
- Быть в состоянии измерить прогресс проекта
- Документируйте предположения о том, какое планирование проекта было сделано, и документируйте решения с выбранными альтернативами планирования проекта.
Библиотека цифрового маркетинга
СТАТЬИ