Закрыть Vine, дрожать Twitter

{title}

Instagram Stories и Snapchat - это новейшее и лучшее свидетельство эволюции потребности людей делиться своей повседневной жизнью со своим окружением. Но с чего все началось? В Vine, платформе, которая ограничивает продолжительность контента с четкой целью стать веселой и удобной средой, где пользователи могут создавать и делиться уникальными моментами.

И это парадигматично, поскольку Twitter объявляет о закрытии Vine в полном великолепии видеоформата в социальных сетях . Что-то немыслимое несколько лет назад, когда применение коротких видеороликов выросло у пользователей почти в четыре раза больше, чем в Instagram или WhatsApp. Что-то немыслимое, когда Vine достигла своего пика в августе 2014 года, когда 3, 6% пользователей Android в США использовали приложение не реже одного раза в месяц. Так что же случилось? Фары, камера

...

Действие!

Ограниченный формат, колючее решение
Одной из причин, по которой Vine взлетели в 2013 году, был формат Краткое содержание (6 секунд), которое позволило пользователю быстро просмотреть свою временную шкалу. Но если пользователь получал минуты с этим временным ограничением, создатели контента (так называемые «винеры»), настоящие главные герои, столкнулись с проблемой концентрации всей возможной вирусности за такой короткий промежуток времени . Instagram понял, что время - это деньги, и как готовится вирусная (аудиовизуальная) кулинария без временных сокращений (в середине года он объявил, что позволит своим пользователям обмениваться 60-секундными видео).

Враг был дома
Различные аналитики сходятся во мнении, что отсутствие адаптации и понимания являются основными причинами такой внезапной и неожиданной смерти . Отсутствие адаптации, чтобы выглядеть иначе, когда развивающиеся платформы, такие как Snapchat, делали ставку на возможность настройки содержимого, интеграции фильтров, наклеек или текста. Отсутствие понимания из-за непонимания того, что основным двигателем рецепта социальной сети являются создатели, которые день ото дня наделяют ее содержанием. Создатели или винеры, которые были вынуждены эмигрировать на другие платформы, что способствовало творческому процессу их аудиовизуальных произведений. Эти создатели с отвращением мигрировали массовую аудиторию с одной платформы на другую. Что еще дает, где, когда вы можете наслаждаться, как.

Все для макарон?
Когда мы говорим об истинных главных героях социальной сети (генераторы контента), мы не должны забывать, что у каждого творения есть цена. В этом случае «что еще делает, где, когда важна вещь, сколько». И именно потому, что Vine из-за своих характеристик и временных ограничений затруднил не только для виноделов создавать контент, но и для коммерческих брендов иметь возможность подписывать соглашения с этими генераторами . Перед лицом такой нехватки денег и соглашений с основными брендами в секторе закон спроса и предложения означает, что у создателя нет особых проблем при переходе с одной платформы на другую с целью получения дохода, взяв свою аудиторию за руку., Гала Гонсалес (@galagonzalez), цифровой лидер в мире моды и роскоши, признанный во всем мире, недавно заявил в журнале «Йо Донна», что «я не блоггер, я влияю на людей». Вопрос прост, сколько стоит влияние?

Vine начал снижаться с того момента, как другие платформы, такие как YouTube, начали привлекать своих наиболее влиятельных пользователей, а Snapchat и Instagram поняли, что пользователи приспосабливаются к их требованиям. Хотя они пытались отложить дату смерти осужденного продукта, предлагая новые функции (увеличивая ограничение 6 секунд до значительных 140 секунд в бета-версии) или приобретая платформу ниши (которая позволяла наиболее влиятельным пользователям связываться с товарными знаками), все Попытка была напрасной. Было уже поздно

От «стабильной пары» к «сложным отношениям»
Кто бы мог подумать, что все закончится вот так. Еще в 2012 году Twitter объявил о приобретении Vine с целью решения одной из основных проблем, которые компания тянула: трудности с хранением мультимедийного контента. Счастливые времена, когда один из основателей Vine, Дом Хофман, заявил, что «как и они, мы хотим, чтобы было легко обнаружить, что происходит. Только изменив 140 символов за шесть секунд ».

Но за таким большим комплиментом скрывались трудные отношения, которые нужно было скрыть. Вайн никогда не заканчивал чувствовать цвета Твиттера. Другие платформы смогли найти свое собственное пространство после того, как сказали «да, я хочу» (например, Facebook и Instagram), но ни Twitter, ни Vine не смогли наделить свой контент вирусностью. Вирусность, да, Святой Грааль.

Для Twitter, компании, которую снова возглавляет Джек Дорси (@jack), закрытие Vine (с партнерами-основателями за пределами компании) может быть одной из ее мелких проблем. Дорези разочаровывается в Vine, признает поражение и то, что компания сосредоточена на информации и развлечениях в реальном времени. И часть Вайна не соответствует этому уравнению в основном потому, что она не приносит доход.

Гигант с ногами грязи
После закрытия Vine многие отраслевые аналитики задаются вопросом, является ли это объявление отражением краткосрочного будущего, которое ожидает Twitter. У североамериканской социальной сети не было другого выбора, кроме как публично признать глубокий кризис, объявивший об увольнении 9% своей рабочей силы после потерь в 93 миллиона евро в последнем квартале.

Причины исторического краха социального гиганта, который революционизировал мир общения? Хотя для многих это было неожиданно, для некоторых это было предсказуемо. После того, как число пользователей выросло до 250 миллионов, эксперты считают, что IPO стало причиной его глубокого кризиса, потеряв 15 000 миллионов долларов в стоимости бренда в прошлом году, когда он достиг только 20 миллионов новых. пользователи.

$config[ads_text5] not found

И все же большая надежда на Джека Дорси (который был уволен в 2008 году, прежде чем вернуться на пост постоянного исполнительного директора), заключалась в том, что выход компании на фондовую биржу означал приход предложений о покупке крупными компаниями, такими как Google или Disney. Но с потерями, близкими к 400 миллионам долларов в год, вполне вероятно, что Twitter считался очень дорогим вариантом для потенциальных покупателей.

Мы надеемся, что Дорси или какой-нибудь будущий инвестор найдут ключ к стабильности. Некоторые идеи уже рассматриваются для отчаянного увеличения объема пользователей и прибыльности компании, например, устранение ее величайшей идентичности: ограничение 140 символов. Для миллионов пользователей по всему миру было бы драматично наблюдать, как спикер общества на великих вехах, произошедших в последние годы (Воссоединение операции «Триунфо», «Арабская весна» или теракты в Париже, где было опубликовано 17 миллионов твитов), постепенно выключится.

$config[ads_text5] not found